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Projetos focados em resultados

Projetos de curta duração

Projetos com remuneração baseada nos resultados (success FEE)

Equipe sênior

 

 

 As 10 competências  da PMVarejo:

  1. Elaborar diagnósticos que permitam identificar a relação causa e efeito dos fenômenos que impactam a performance das organizações.
  2. A experiência acumulada dos sócios, associada a competência complementar dos mesmos e a visão sistêmica e estratégica, permitem que as ações corretivas ou planejadas não fiquem restritas ao universo da tecnocracia. Tais proposições são integradas e compartilhadas entre as diversas áreas das organizações.
  3. Criar bases estruturais para que as organizações cresçam de forma sustentada;
  4. Desenvolver planos de negócio (business plan) integrados (produção, comercial, expansão, financeiro, supply chain, etc.);
  5. Foco em resultado;
  6. Utilizar a habilidade numérica e analítica como facilitador na identificação de oportunidades de ganho de performance.
  7. Trabalhar em equipe, reconhecendo a limitação de conhecimento. Valorizar a troca de experiência e de conhecimento;
  8. A partir do senso de urgência, identificar o momento adequado à implantação do plano de ações (curto, médio ou longo prazo);
  9. Compromisso com a qualidade, transparência, verdade, ética, respeito e simplicidade;
  10. Nicho de atuação restrito ao varejo.